A.企業(yè)聯(lián)合文件
B.現(xiàn)金流量表
C.企業(yè)聯(lián)合備忘錄
D.資產(chǎn)負(fù)債表
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A.設(shè)備和設(shè)施
B.商譽(yù)
C.交通工具
D.預(yù)付款
A.官僚型組織
B.分權(quán)制組織
C.集權(quán)制組
D.有機(jī)型組織
A.貿(mào)易帳戶
B.聯(lián)合備忘錄
C.現(xiàn)金流量表
D.董事長(zhǎng)工作報(bào)告
A.義務(wù)
B.授權(quán)
C.權(quán)力
D.責(zé)任
A.無(wú)限責(zé)任合伙人
B.一般合伙人
C.不參與經(jīng)營(yíng)的匿名合伙人
D.非執(zhí)行合伙人
最新試題
過(guò)寬的管理幅度的缺點(diǎn)是()
以下對(duì)于產(chǎn)業(yè)集聚描述正確的是()
企業(yè)聲譽(yù)良好,產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng),這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的,與職位有關(guān)的權(quán)力是()
哪個(gè)選項(xiàng)用來(lái)定義股份公司的有限責(zé)任最合適()
管理控制體系
技術(shù)更新很快,以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代,這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()
下列屬于后向兼并的例子是()
()的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為()