A.領(lǐng)導創(chuàng)新思維的開放性與系統(tǒng)性
B.領(lǐng)導創(chuàng)新思維的動態(tài)性和時效性
C.領(lǐng)導創(chuàng)新思維的目的性和方向性
D.領(lǐng)導創(chuàng)新思維的辨證性和費線性
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A.領(lǐng)導思維的創(chuàng)新
B.領(lǐng)導體制的創(chuàng)新
C.領(lǐng)導方式的創(chuàng)新
D.領(lǐng)導職能的創(chuàng)新
A.領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者
B.領(lǐng)導體制、領(lǐng)導目標
C.領(lǐng)導關(guān)系、具體任務
D.相關(guān)環(huán)境條件
A.腐敗墮落
B.缺乏誠信
C.個人至上
D.心靈
A.開創(chuàng)現(xiàn)代化建設(shè)的新局面
B.全面深化改革
C.推進領(lǐng)導體制的改革
D.迎接世界新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)
A.解放思想
B.實事求是
C.與時俱進
D.開拓創(chuàng)新
最新試題
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應環(huán)境的變化。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
領(lǐng)導者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領(lǐng)導服務而是主動向他人服務。
領(lǐng)導行為過程中組織工作的原則是（）
不同的身份，會有不同的責任，有共同的擔當。
思想道德修養(yǎng)對領(lǐng)導者是極為重要的，領(lǐng)導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德，陶冶道德情操，升華思想境界。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領(lǐng)導和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
共享型領(lǐng)導行為是指由領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔領(lǐng)導職責，領(lǐng)導者改變傳統(tǒng)獨自負責和控制一切的觀念，使被領(lǐng)導者和追隨者具有（）
領(lǐng)導他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導、影響下屬、影響跨部門同級的人。