A.工作分析
B.工作任務(wù)
C.工作流程
D.工作規(guī)劃
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A.對指標要素和指標進行選擇
B.要素和指標定義
C.標度劃分與規(guī)定
D.信息核對
E.環(huán)境調(diào)研
A.隸屬指導(dǎo)關(guān)系
B.崗位劃分
C.監(jiān)督指導(dǎo)關(guān)系
D.職位升遷關(guān)系
E.工作聯(lián)系
A.制作產(chǎn)品的責任
B.保管某些特定材料不受損害的責任
C.保護機器和設(shè)備的責任
D.與其他人員合作的責任
E.保護他人安全的責任
A.工作經(jīng)驗
B.必備技能
C.智力水平
D.體力要求
E.腦力水平
A.對象分析法
B.觀察分析法
C.文獻查閱法
D.調(diào)查咨詢法
E.理論推演法
最新試題
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。