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A.社會學習理論
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D.認知主義學習理論
A.遷移的性質(zhì)
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C.遷移的內(nèi)容
D.技能再現(xiàn)和技能推廣
最新試題
制定人力資源規(guī)劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。
素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。
當預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時,通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡()。
預(yù)測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。
人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有()。
任何一個系統(tǒng)都有其生命周期,從開發(fā)出來直至被使用者淘汰,這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價值提升到極限。
人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、()及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本,是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。