A.技能結(jié)果
B.績效成果
C.知識傳播
D.技能培養(yǎng)
E.態(tài)度轉(zhuǎn)變
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A.資源特質(zhì)
B.系統(tǒng)特質(zhì)
C.資訊傳播特質(zhì)
D.文化特質(zhì)
E.人員特質(zhì)
A.開發(fā)講師
B.開發(fā)預(yù)算
C.開發(fā)時間
D.開發(fā)地點
E.開發(fā)考核
A.人力資源部門工作人員
B.員工本人
C.員工的上級領(lǐng)導(dǎo)
D.有關(guān)項目專家
A.投資回報
B.技能成果
C.感情成果
D.績效成果
A.績效分析法
B.任務(wù)分析法
C.問卷調(diào)查法
D.觀察分析法
最新試題
參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評價。
人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。
人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、（）和流動人員。
社會大環(huán)境下的人力資源結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、（）等內(nèi)容。
一套標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)（）等內(nèi)容。
接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。
勞動分工是指將某項復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。