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接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式,根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu),擬定人員的接替晉升政策。
文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習慣和其他才能與偏好的綜合體。
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本,是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有:大中專院校應屆畢業(yè)生、()和流動人員。
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃,如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。
社會大環(huán)境下的人力資源結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、()等內(nèi)容。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作,無助于企業(yè)適應環(huán)境的變化。
勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。
企業(yè)定編的能是計劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有()。