A.感知
B.知識(shí)交流與傳播機(jī)制
C.興趣
D.監(jiān)控機(jī)制
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A.5-10名
B.3-10名
C.6-7名
D.6-10名
A.組織目標(biāo)
B.組織環(huán)境
C.人
D.組織結(jié)構(gòu)
A.感知
B.知識(shí)交流與傳播機(jī)制
C.興趣
D.監(jiān)控機(jī)制
A.組織目標(biāo)
B.組織成員
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織環(huán)境
最新試題
人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。
企業(yè)定編的能是計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
勞動(dòng)分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人利益是無(wú)關(guān)的。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點(diǎn)、崗位分析時(shí)間等。
人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。
當(dāng)預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源供給大于需求時(shí)，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。
人力資源需求預(yù)測(cè)都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來(lái)進(jìn)行的。
人員核查法是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進(jìn)行校查。