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最新試題
吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源,在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機(jī)制來實(shí)現(xiàn)的。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。
國家經(jīng)濟(jì)無論是總體,還是它的各個部門,都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
人力資源需求預(yù)測都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進(jìn)行的。
文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習(xí)慣和其他才能與偏好的綜合體。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實(shí)現(xiàn)的。
勞動分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點(diǎn)、崗位分析時間等。
接替晉升計劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式,根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu),擬定人員的接替晉升政策。