A.產(chǎn)品名稱
B.成本項(xiàng)目
C.費(fèi)用要素
D.費(fèi)用項(xiàng)目
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A.各月份的費(fèi)用界限
B.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限
C.各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限
D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限
A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)
B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用
C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)
D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)
A.1560元不利差異
B.1560元有利差異
C.2560元不利差異
D.2560元有利差異
A.產(chǎn)生有利的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
B.產(chǎn)生不利的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
C.產(chǎn)生有利的固定制造費(fèi)用總差異
D.產(chǎn)生不利的固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異
A.成本用途
B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容
C.成本性態(tài)
D.成本類型
最新試題
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
以下?tīng)I(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。