A.喜好原則
B.發(fā)展原則
C.價值原則
D.擅長原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.高風險
B.挫折大
C.高投入
D.失敗率高
A.激勵機制靈活
B.成長空間大
C.工作穩(wěn)定性差
D.培養(yǎng)體系不健全
A.實施彈性學制
B.允許保留學籍，休學創(chuàng)業(yè)
C.允許調整學業(yè)進度
D.修業(yè)年限不可超過2年
A.創(chuàng)業(yè)警覺性
B.創(chuàng)業(yè)網絡
C.先驗知識
D.性格
A.融合
B.調節(jié)
C.前瞻
D.警覺
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
當產地上游廠商制造的產品價格便宜，銷售地該產品的價格較高，非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務，進入非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調的餐食更好吃，則該餐廳產品有價值的屬性差異程度大。（）
中小企業(yè)的經營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平，以分散經營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
在產業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大，成長空間大。（）