A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量
B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量
C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量
D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量
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A.不計(jì)列半成品成本法
B.無法為半成品出售提供定價(jià)的信息
C.無法了解每一步驟半成品的成本
D.計(jì)列半成品成本法
A.按步驟來設(shè)置
B.必須按車間來設(shè)置
C.按批別來設(shè)置
D.按訂單來設(shè)置
A.生產(chǎn)部門
B.人事部門
C.采購部門
D.工程技術(shù)部門
A.買價(jià)和附帶成本
B.運(yùn)輸途中損失
C.人工費(fèi)用
D.推銷費(fèi)
A.車間管理
B.直接人工
C.質(zhì)量檢驗(yàn)
D.機(jī)器調(diào)試
最新試題
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動要素的是()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
變動成本法適用于()企業(yè)。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
作業(yè)成本管理的意義包括()。