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對于成本控制你怎么看待？
某材料月初結(jié)存金額為1000元，數(shù)量為10公斤。本月購入總數(shù)量為500公斤。總金額為52500元。本月發(fā)出此材料460公斤，采用加權(quán)平均法求出本月發(fā)出材料成本。
面對金融風(fēng)暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會選擇哪一個(gè)？
假定有一個(gè)包含采購、制造、銷售全過程的工廠，有六名財(cái)務(wù)人員，您是該廠的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，您將如何安排財(cái)務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程？請說明您相關(guān)安排的原則。
如何編制一個(gè)格式固定，在發(fā)送給別人后，只讓使用人填寫數(shù)據(jù)的EXCEL格式報(bào)表？
企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機(jī)？
你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里？
一小規(guī)模工業(yè)企業(yè)，本月銷售額含稅價(jià)400萬元，假設(shè)銀行已收齊全部款項(xiàng)，請作出此項(xiàng)銷售的相關(guān)分錄。假設(shè)該企業(yè)按含稅銷售額繳納印花稅，作出下月在繳納本月印花稅時(shí)的相關(guān)分錄。
“應(yīng)付帳款”“應(yīng)收帳款”等往來款項(xiàng)核算需要注意哪些問題，或者說您有什么心得和體會？
你認(rèn)為一般財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別？各自要做的事情是什么？他們分別起到一個(gè)什么樣的角色？