填空題在國際交往中，對涉外人員個(gè)人服飾的基本規(guī)范是應(yīng)己、（）、（）、（），此即四應(yīng)規(guī)則。

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1.問答題

美國華克公司承包了一項(xiàng)建筑工程，開始計(jì)劃得很順利，不料在接近完工階段，負(fù)責(zé)供應(yīng)內(nèi)部裝飾用的銅器承包商突然宣布無法如期交貨。這樣一來，整個(gè)工程都要耽擱了。要付巨額罰金！要遭受重大損失！于是，長途電話不斷，雙方爭論不休。
一次次交涉都沒有結(jié)果，華克公司只好派高先生前往紐約。高先生一走進(jìn)那位承包商辦公室，就微笑著說：“你知道嗎？在布洛克林巴，有你這樣姓氏的人只有一個(gè)。”“哈！我一下火車就查閱電話簿想找到你的地址，結(jié)果巧極了，有你這個(gè)姓氏的只有你一個(gè)人。”
“我一向不知道。”承包商興致勃勃地查閱起電話簿來。“嗯，不錯(cuò)，這是一個(gè)很不平常的姓。”他很有些驕傲地說：“我這個(gè)家庭從荷蘭移居紐約，幾乎有200年了。”他繼續(xù)談?wù)撍募易寮白嫦取．?dāng)他說完之后高先生就稱贊他居然有一家這么大的工廠，承包商說：“這是我花了一生的心血建立起來的一項(xiàng)事業(yè)，我為它感到驕傲，你愿不愿意到車間參觀一下？”高先生欣然前往。在參觀時(shí)，高先生一再稱贊他的組織制度健全，機(jī)器設(shè)備新穎，這位承包商高興極了。他聲稱這里有一些機(jī)器還是他親自發(fā)明的呢！高先生馬上又向他請教：這些機(jī)器如何操作？工作效率如何？到了中午，承包商堅(jiān)持邀請高先生吃飯，他說：“到處需要銅器，但是很少有人對這一行像你這樣感興趣的。”
到此為止，你一定注意到高先生一次也沒有提起這次來的目的，但我沒有想到我們的相處竟會如此愉快。你可以帶著我的保證回費(fèi)城去，我保證你們所需材料如期運(yùn)到。我這樣做會給另一筆生意帶來損失，不過我認(rèn)了。“高先生輕而易舉地獲得了他所急需的東西。哪些器材及時(shí)運(yùn)到，使大廈在契約期限屆滿的那一天完工了。
（1）請問美國華克公司的高先生為什么會獲得成功？他在交談中注意了什么？
（2）結(jié)合案例分析在交談過程中獲得成功應(yīng)注意哪些因素？