A.因工程損壞導致第三方人員傷亡和損失
B.承包人人員傷亡
C.因不可抗力原因?qū)е碌囊淹旯こ虛p壞的修復
D.承包人機械設備損壞及停工損失
E.停工期間,承包人要求留在施工現(xiàn)場的管理人員費用
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A.質(zhì)量管理
B.安全管理
C.工期管理
D.費用管理
E.健康、環(huán)保管理
A.招標文件
B.投標文件
C.合同條件
D.工程量清單
A.DB 模式
B.DBB 模式
C.EPC 模式
D.DBO 模式
A.比例法
B.相對單位法
C.網(wǎng)絡分析法
D.平均值計算法
E.總費用法
A.綜合索賠方法優(yōu)于其他方法
B.承包商的投標報價是合理的
C.實際發(fā)生的總成本是合理的
D.承包商具有索賠能力
E.承包商對成本增加沒有任何責任
最新試題
在工程索賠的實踐中,以下()費用不允許索賠。
國際工程合同支付模式中,業(yè)主風險最高的模式是()。
簡述協(xié)商確定變更工程單價的依據(jù)?
物價調(diào)整索賠中,信息價格的來源是()。
當項目細目實施時的實際工程量超出工程量清單中規(guī)定的工程量的(),則對超出部分監(jiān)理工程師可組織業(yè)主、承包商協(xié)商確定新的單價作為計價依據(jù)。
國際工程項目管理承包模式中,業(yè)主協(xié)調(diào)管理難度大的承包模式是()。
對各事件提出工期和費用索賠?
“承包商提供的進度計劃或操作程序等資料,即使已經(jīng)得到業(yè)主審核批準,如發(fā)現(xiàn)任何錯誤,仍由承包商負責”屬于()形成的默示條款。
由于工程師未能在合理的時間或承包商通知中要求的時間內(nèi)發(fā)出圖紙或指示,使承包商遭受延誤和(或)增加費用,承包商有權獲得()補償。
簡述加速施工可能導致承包方增加哪些成本開支?