A、分析、創(chuàng)意、策劃
B、決策點(diǎn)、點(diǎn)子、創(chuàng)意
C、點(diǎn)子、創(chuàng)意、決策
D、點(diǎn)子、創(chuàng)意、策劃
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A、策劃者外在表現(xiàn)出來的創(chuàng)新能力
B、策劃者外在表現(xiàn)出來的判斷能力
C、策劃者外在表現(xiàn)出來的整理能力
D、策劃者內(nèi)在決策能力
A、多個決策點(diǎn)加決策目標(biāo)
B、所有的決策點(diǎn)
C、Y軸加決策點(diǎn)
D、F2線加決策點(diǎn)
A、管理策劃
B、營銷策劃
C、戰(zhàn)略策劃
D、融資策劃
A、生態(tài)策劃方案
B、融資策劃方案
C、管理策劃方案
D、投資策劃方案
A、宏觀政策
B、市場機(jī)會
C、行動綱要
D、領(lǐng)導(dǎo)方針
最新試題
“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。
策劃書盡量按照（）表達(dá)，不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。
有魚竿是長遠(yuǎn)的，學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。
重點(diǎn)法的含義就是只要對事物局部進(jìn)行重點(diǎn)策劃，局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。
重點(diǎn)法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。
分析廣告的環(huán)境時，一般只需分析外部環(huán)境。
以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性（）。
人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。