問答題實施目標管理的五個步驟是什么?
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在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
題型:判斷題
看板的實質是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題
精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。
題型:判斷題
從精益的角度來看,批量生產方式必然會造成生產過剩,導致大量積壓存貨。
題型:判斷題
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產與技術,通常用復雜的機器來生產更復雜的設計才是客戶想要的,也是生產工藝流程所要求的。
題型:判斷題
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產方式。
題型:判斷題
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務。
題型:判斷題
精益生產是繼批量生產方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
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工廠經理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
題型:判斷題
使用拉動式生產方式,是避免生產過剩最好的選擇。
題型:判斷題