判斷題傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式下，生產(chǎn)有時候過于繁忙而有時候又非常空閑，工廠對零部件的使用量是安定化的。
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工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
題型：判斷題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
題型：判斷題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
題型：判斷題
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
題型：判斷題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
題型：判斷題
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。
題型：判斷題
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
題型：判斷題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
題型：判斷題
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
題型：判斷題
看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。
題型：判斷題