A.（3萬，20萬）
B.（4萬，30萬）
C.（2萬，30萬）
D.（4萬，20萬）
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A.通過移動(dòng)和PCRM創(chuàng)建的理財(cái)購買的訂單
B.只可查詢通過移動(dòng)端創(chuàng)建的理財(cái)購買的訂單
C.通過移動(dòng)和PCRM創(chuàng)建的所有類型的訂單
D.通過移動(dòng)和PCRM創(chuàng)建的理財(cái)購買與贖回的訂單
A.展示所有“已下發(fā)”的精準(zhǔn)營銷名單客戶
B.展示所有未接觸（通話時(shí)長小于60s）的精準(zhǔn)營銷名單客戶
C.展示所有未接觸（通話時(shí)長小于15s）的精準(zhǔn)營銷名單客戶
D.只展示五大行動(dòng)名單所有未接觸（通話時(shí)長小于60s）的客戶
A.以當(dāng)前歸屬為準(zhǔn)，上月日均較去年12月日均發(fā)生降級(jí)的客戶
B.以當(dāng)前歸屬為準(zhǔn)，當(dāng)月日均較去年12月日均發(fā)生降級(jí)的客戶
C.以去年末歸屬為準(zhǔn)，上月日均較去年12月日均發(fā)生降級(jí)的客戶
D.以去年末歸屬為準(zhǔn)，當(dāng)月日均較去年12月日均發(fā)生降級(jí)的客戶
A.較上日變動(dòng)大于5萬的客戶
B.較上日變動(dòng)大于等于5萬的客戶
C.較上日變動(dòng)大于50萬的客戶
D.較上日變動(dòng)大于等于50萬的客戶
A.核心經(jīng)營目標(biāo)
B.結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
C.客戶拓展目標(biāo)
D.渠道建設(shè)目標(biāo)
最新試題
按照一般風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程審批的票據(jù)池質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，須以總量納入的方式納入集團(tuán)統(tǒng)一授信管理。
按照電子商業(yè)匯票系統(tǒng)（ECDS）業(yè)務(wù)參與者類別，通過中信銀行系統(tǒng)進(jìn)行電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)操作的客戶分為（）
電子商業(yè)匯票追索行為是指電子商業(yè)匯票持票人在法定追索事由出現(xiàn)后為行使票據(jù)權(quán)利而請(qǐng)求其（）付款的票據(jù)行為。
客戶通過中信銀行系統(tǒng)發(fā)送電子商業(yè)匯票操作指令，（）。
票據(jù)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)中，若出現(xiàn)中信銀行融資業(yè)務(wù)到期時(shí)間無法足額兌付的情形，中信銀行應(yīng)（）等方式處理。
集團(tuán)票據(jù)池業(yè)務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式下，集團(tuán)總部可通過中信銀行對(duì)公電子渠道對(duì)成員單位票據(jù)池價(jià)值上的（）進(jìn)行分配。
中信銀行通過中信銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)系統(tǒng)（以下簡稱CDBS）直接接入由中國人民銀行建立并監(jiān)管的電子商業(yè)匯票系統(tǒng)（以下簡稱ECDS），中信銀行的分支機(jī)構(gòu)作為ECDS的系統(tǒng)參與者參與電子商業(yè)匯票系統(tǒng)，為客戶辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù)。
集團(tuán)票據(jù)池業(yè)務(wù)可開展低信用風(fēng)險(xiǎn)票據(jù)業(yè)務(wù)，也可開展一般風(fēng)險(xiǎn)票據(jù)業(yè)務(wù)。
票據(jù)池質(zhì)押融資業(yè)務(wù)中，票據(jù)池價(jià)值計(jì)算公式為（）。
票據(jù)池質(zhì)押融資業(yè)務(wù)中，業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)（）通過中信銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)查詢客戶票據(jù)池可用授信額度的使用情況，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)定辦理解除質(zhì)押、回款保證金轉(zhuǎn)出等手續(xù)。