A、管理評審
B、技術(shù)評審
C、審計(jì)
D、同行評審
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A、結(jié)構(gòu)化分析方法
B、統(tǒng)一建模語言
C、對象分析方法
D、狀態(tài)遷移圖法
A.一個(gè)文件
B.敘述了對于預(yù)定的測試活動將要采取的途徑
C.在實(shí)際測試過程中不必要的文檔
D.包括標(biāo)識要測試的項(xiàng)目、要完成的測試、測試進(jìn)度表、人事安排要求、報(bào)告要求、評價(jià)準(zhǔn)則,以及任何臨界的要求的臨時(shí)計(jì)劃。
A、邏輯視圖從功能需求角度描述了軟件結(jié)構(gòu)
B、組件視圖從實(shí)現(xiàn)角度描述了軟件結(jié)構(gòu)
C、過程視圖從質(zhì)量角度描述了軟件結(jié)構(gòu)
D、部署視圖從分布問題角度描述了軟件結(jié)構(gòu)
A、分布式
B、虛擬化
C、共享式
D、公用的基礎(chǔ)設(shè)施
A、大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集
B、大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性
C、大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值
D、大數(shù)據(jù)研究中,數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系比關(guān)聯(lián)關(guān)系更重要
最新試題
OPM成熟度等級中,項(xiàng)目管理是主動的,組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
CMMI評估的方法不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
建立過程性能基線的步驟不包括()