單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)WBS中標(biāo)號(hào)為2.2.3號(hào)的工作包設(shè)定一個(gè)控制點(diǎn)，以便對(duì)其成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，再次比較適合設(shè)定一個(gè)（）

A、WBS字典 
B、控制賬戶 
C、賬戶編碼 
D、活動(dòng)基線


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2.單項(xiàng)選擇題確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先是（）

A.主觀流程
B.客觀流程
C.集權(quán)流程
D.分析流程

3.單項(xiàng)選擇題（）不屬于項(xiàng)目型組織的缺點(diǎn)

A、目標(biāo)單一 
B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障 
C、不利于溝通、技術(shù)知識(shí)共享 
D、難以監(jiān)測(cè)和控制

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理方法的核心是目標(biāo)管理與（）相結(jié)合

A、技術(shù)管理 
B、質(zhì)量管理 
C、投資管理 
D、風(fēng)險(xiǎn)管理

5.單項(xiàng)選擇題按照招標(biāo)投標(biāo)法律和法規(guī)的規(guī)定，開標(biāo)后允許（）

A、投標(biāo)人更改投標(biāo)書的內(nèi)容和報(bào)價(jià) 
B、投標(biāo)人再增加優(yōu)惠條件 
C、投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)書中的錯(cuò)誤予以澄清 
D、招標(biāo)人更改招標(biāo)文件中說明的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法

最新試題

組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI評(píng)估的方法不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

建立過程性能基線的步驟不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

建立過程性能基線的目的不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題