關(guān)于下面的UML圖，正確的說法是（）
A、它是一個(gè)UML對(duì)象圖，反映了系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)
B、它是一個(gè)UML順序圖，反映了系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)行為
C、它是一個(gè)UML用例圖，反映了系統(tǒng)的功能需求
D、它是一個(gè)UML狀態(tài)圖，反映了系統(tǒng)的狀態(tài)變化
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A、用例圖
B、類圖
C、包圖
D、組件圖
A、200
B、100
C、50
D、25
A、主機(jī)房?jī)舾吒鶕?jù)機(jī)柜高度及通風(fēng)要求確定，設(shè)置為3.0M
B、主機(jī)房采用了耐火等級(jí)為二級(jí)的建筑材料
C、主機(jī)房用于搬運(yùn)設(shè)備的通道凈寬設(shè)為2.0M
D、B級(jí)電子信息系統(tǒng)機(jī)房的主機(jī)房中設(shè)置了兩個(gè)外窗
A、MAC地址過濾
B、WEP
C、WPA
D、WPA2
最新試題
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）
在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動(dòng)和（）
建立過程性能基線的步驟不包括（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
建立過程性能基線的目的不包括（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）