單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在綜合變更中主要負(fù)責(zé)()

A、評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響 
B、評(píng)估變更的應(yīng)對(duì)方案 
C、將變更由技術(shù)要求轉(zhuǎn)換為資源要求 
D、批準(zhǔn)可否使用儲(chǔ)備資源


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題承建單位項(xiàng)目工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)應(yīng)由()簽署意見

A、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 
B、項(xiàng)目監(jiān)理工程師 
C、專業(yè)監(jiān)理工程師 
D、監(jiān)理單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

3.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于索賠的說法中,不正確的是()

A、按照索賠的目的進(jìn)行劃分,索賠可以分為工期索賠和費(fèi)用索賠 
B、項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后,應(yīng)先由監(jiān)理工程師調(diào)解,若調(diào)解不成,則須由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解或仲裁后,方可向所在地人民政府起訴 
C、索賠必須以合同為依據(jù) 
D、索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為或事實(shí),并且由此造成了損失,責(zé)任應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)

最新試題

CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()

題型:單項(xiàng)選擇題

OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。

題型:單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()

題型:單項(xiàng)選擇題

組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()

題型:單項(xiàng)選擇題