單項選擇題（）不能作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務是否都被完全分解的依據。

A、是否明確定義了每個任務的開始和結束 
B、是否每個任務都有一個可交互成果 
C、是否容易估算成本 
D、是否明確了變更申請


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1.單項選擇題以下關于項目干系人的描述中，不恰當的是（）。

A、項目干系人的目標往往彼此相距甚遠，甚至是相沖突 
B、項目管理團隊忽略消極項目干系人的利益，可以使項目盡快得到成功 
C、項目干系人在項目生命周期的不同階段會發(fā)生變化 
D、項目干系人對項目的影響可能是積極地也可能是消極的

2.單項選擇題每一個項目階段都以一個或數個（）為其標志。

A、文檔 
B、產品 
C、階段總結 
D、可交付成果的完成

3.單項選擇題項目經理為有效管理信息系統(tǒng)集成項目，需要專門的技術和知識來保證，下列說法中正確的是（）。

A、項目經理要整合項目團隊成員知識，使管理團隊知識結構滿足管理要求 
B、項目經理沒必要掌握項目管理各知識的細節(jié)，只需要掌握5個知識領域的綱要 
C、項目經理所需要知識就是項目經理所掌握的知識 
D、項目經理要求項目組成員都精通項目管理相關知識

4.單項選擇題關于項目經理的角色，下列描述中正確的是（）。

A、項目經理應該是團隊中技術最強的人 
B、項目經理應該有項目發(fā)起人擔任 
C、項目經理應該具有項目管理的經歷和經驗 
D、項目經理就是項目的總工程師

5.單項選擇題某采購人在履行采購金額為1000萬元的政府采購合同中，需要追加與該合同標的相同的貨物。根據相關法律，在不改變合同其他條款的前提下，下列說法中正確的是（）。

A、可以與供應商協(xié)商簽訂補充合同，但補充合同的采購金額不得超過100萬元 
B、可以與供應商簽訂補充合同，但須得到省級以上政府授權的機構批準 
C、采購商不能與供應商簽訂單一來源的采購合同 
D、可以與供應商簽訂補充合同，但補充合同的采購金額不得超過1000萬元，如超過1000萬元則須得到省級以上授權的機構批準