A.下級(jí)制定目標(biāo)時(shí)易被上級(jí)干涉
B.采取分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，自下而上逐級(jí)制定目標(biāo)
C.采取分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)
D.目標(biāo)易于制定
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A.自主控制
B.揚(yáng)長(zhǎng)避短
C.加強(qiáng)宣傳
D.提高質(zhì)量
A.管理水平高的企業(yè)
B.規(guī)模大的企業(yè)
C.業(yè)務(wù)綜合程度高的企業(yè)
D.籌備時(shí)間短的企業(yè)
A.綜合式
B.急進(jìn)式
C.漸進(jìn)式
D.分散式
A.個(gè)人能力型
B.提高業(yè)績(jī)型
C.宣傳教育型
D.自主發(fā)展型
A.目標(biāo)由上下級(jí)共同制定，下級(jí)在制定中有充分的自主權(quán)
B.強(qiáng)調(diào)下級(jí)目標(biāo)與對(duì)上級(jí)目標(biāo)的服從
C.成果評(píng)價(jià)方法是根據(jù)上下級(jí)制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由員工自我評(píng)價(jià)工作成果并作出相應(yīng)的改進(jìn)
D.讓員工自己當(dāng)老板，自己管理自己
最新試題
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。