A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
B.測(cè)量結(jié)果
C.評(píng)價(jià)
D.質(zhì)量策劃
E.糾偏
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查
D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
B.保證
C.測(cè)量結(jié)果
D.評(píng)價(jià)
E.糾偏
A.人的因素和技術(shù)因素
B.決策因素和組織因素
C.人的因素和環(huán)境因素
D.技術(shù)因素和決策因素
A.建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)行力度
B.項(xiàng)目法人的理性程度以及工程經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念
C.政府的質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理的成熟度
D.建設(shè)項(xiàng)目所在地水文地質(zhì)條件及施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境
E.建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水平的高低
A.質(zhì)量管理就是對(duì)施工技術(shù)活動(dòng)的管理
B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及施工階段
E.質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)
A.工程服務(wù)
B.工程產(chǎn)品
C.工程結(jié)果
D.工程實(shí)體
A.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成于項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程之中
B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)決策是設(shè)計(jì)方和施工方的質(zhì)量管理職能
C.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求是決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)
D.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量就是指項(xiàng)目實(shí)體本身的質(zhì)量
A.施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收
B.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程
C.施工人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備
D.投入的物質(zhì)資源、施工過(guò)程、完成工程產(chǎn)出品
A.監(jiān)理單位的控制目標(biāo)
B.施工單位的控制目標(biāo)
C.建設(shè)單位的控制目標(biāo)
D.供貨單位的控制目標(biāo)
A.監(jiān)理單位的控制目標(biāo)
B.施工單位的控制目標(biāo)
C.建設(shè)單位的控制目標(biāo)
D.供貨單位的控制目標(biāo)
最新試題
根據(jù)GB/T19000--ISO9000的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行（）的一系列工作。
關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的有（）
質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，這些活動(dòng)主要包括（）
下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有（）
項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)，通常包括：①明確各級(jí)管理人員的責(zé)任分工；②編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實(shí)組織制度。正確的順序應(yīng)該是（）。
影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素，主要有（）
建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)涵是指（）
在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程中，應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的（）階段完成質(zhì)量需求的識(shí)別。
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)，通常包括：①明確各級(jí)管理人員的責(zé)任分工；②編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實(shí)組織制度。正確的順序應(yīng)該是（）