A.確定管理方向,組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵他人提高工作效率
D.運(yùn)用所有適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵手段
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A.項(xiàng)目機(jī)構(gòu)中的所有項(xiàng)目干系人
B.所有項(xiàng)目干系人
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目贊助人
D.溝通管理計(jì)劃中所確定的人員
A.項(xiàng)目計(jì)劃制定階段
B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項(xiàng)目啟動階段
A.經(jīng)濟(jì)影響
B.社會影響
C.環(huán)境影響
D.財(cái)務(wù)影響
A.項(xiàng)目目標(biāo)評價(jià)
B.項(xiàng)目實(shí)施過程評價(jià)
C.項(xiàng)目影響評價(jià)
D.項(xiàng)目持續(xù)性評價(jià)
A.項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn),能滿足客戶要求
B.以項(xiàng)目的目前狀態(tài)看,項(xiàng)目是不成功的,為了獲得期望的結(jié)果需花費(fèi)更多的費(fèi)用或更長的時(shí)間
C.突發(fā)事件或重大的環(huán)境變化迫使項(xiàng)目必須終止
D.組織的執(zhí)行碰到一定的困難
最新試題
良好的工藝紀(jì)律能起到端正員工思想規(guī)范,從而到達(dá)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率和諧的目的。
工具間的工具、量具和工藝裝備均需賬、物、柜、架數(shù)量相符,并標(biāo)識清晰。
工具一經(jīng)借出,借用者即為該工具的負(fù)責(zé)人,禁止丟失,并對該工具的保管、使用、歸還及完好性負(fù)責(zé)。
有重要外賓參觀總裝現(xiàn)場時(shí),可以忽略多余物控制環(huán)節(jié)。
地面開車前必須清理工具、工裝設(shè)備數(shù)量。
工藝紀(jì)律管理是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要管理手段。
航空器承制單位應(yīng)制定預(yù)防多余物及其損傷的制度。
直升機(jī)地面開車過程中追逐旋翼吹落的帽子。
在啟動過程中,機(jī)外任何人員都不應(yīng)處于旋翼旋轉(zhuǎn)面下,并且遠(yuǎn)離尾槳。
生產(chǎn)線應(yīng)對制造工程部下發(fā)的《工藝指示單》、《技術(shù)通知單》等臨時(shí)性工藝文件進(jìn)行妥善保管,以備查詢。