單項選擇題以下那一個因素對于項目成員之間的溝通意義最為重大:()

A.來自于外部的意見反饋
B.執(zhí)行情況評估
C.項目經理解決項目小組成員之間的矛盾與沖突
D.集中辦公


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1.單項選擇題項目A.按矩陣組織形式進行管理,該項目經理向高級副總裁匯報工作,后者為項目提供直接的支持。在這種情況下,以下哪一種描述最好的說明了項目經理的相對權力:()

A.項目經理很可能不會被項目干系人質疑
B.在強矩陣型結構中,權力向職能經理傾斜
C.在弱矩陣型結構中,權力向項目經理傾斜
D.在強矩陣型結構中,權力向項目經理傾斜

2.單項選擇題以下哪些是項目團隊建設的基本原則()。

A.進行經常性的執(zhí)行情況評估
B.確保項目團隊每位成員除了向項目經理匯報之外同時向職能經理匯報
C.盡早進行項目團隊建設
D.解決成員間的政治分歧

3.單項選擇題趨勢分析被用來監(jiān)控()。

A.錯誤原因
B.質量管理計劃
C.客戶滿意度
D.技術、成本和進度執(zhí)行情況

4.單項選擇題資源約束項目是指()。

A.職能經理不是在項目經理要求的時間內分配所需的資源數(shù)量
B.該項目必須盡快完成,但所用資源不能超過某一具體范圍
C.在一定時間之內完成并盡量少使用資源的項目
D.資源配置有限,不足以完成項目

5.單項選擇題根據(jù)學習理論曲線,當許多項目重復出現(xiàn)時()。

A.對操作者訓練要求較少的生產設備降低單位成本
B.隨著生產效率提高單位成本降低
C.隨著生產產品數(shù)量的增加,單位產品成本以一定方式下降
D.自動化程度越高,培訓成本也越高