單項選擇題在()組織形式中項目經(jīng)理能對雇員有足夠的了解以參與他們的工作表現(xiàn)評定。

A.職能型
B.矩陣型
C.項目型
D.平衡矩陣


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1.單項選擇題在項目管理中,當運作環(huán)境變成()而且項目任務變得()時,對人員和技術的需求就增加了。

A.動態(tài)的,簡單
B.靜態(tài)的,復雜
C.動態(tài)的,復雜
D.靜態(tài)的,簡單

2.單項選擇題成功的項目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。

A.項目經(jīng)理
B.職能人員
C.項目團隊成員
D.客戶主管

3.單項選擇題在收尾階段,許多項目經(jīng)理都傾向于推遲人員安排,這是因為:()

A.他們不想面對在這過程中可能產(chǎn)生的人際關系矛盾
B.他們認為誰都不想離開這個項目
C.職能經(jīng)理不想隊伍成員回去
D.團隊成員不想轉(zhuǎn)移到新的任務中去

4.單項選擇題在談判中最常出現(xiàn)的溝通問題是()

A.一方曲解了對方所表達的內(nèi)容
B.一方可能屈服于對方的立場
C.一方可能有意使對方迷惑
D.一方可能過于關注以下要講什么而沒有聽見對方的發(fā)言

5.單項選擇題績效測量的基線是:()

A.計劃工作預算成本
B.已完成工作預算成本
C.已完成工作實際成本
D.計劃工作實際成本