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D.變更經(jīng)理向IT經(jīng)理說明變更
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A.移動節(jié)點可以通過MAG直接接入網(wǎng)絡(luò)
B.移動節(jié)點在同一個代理移動IP域內(nèi)移動可以保持地址不變
C.LMA負(fù)責(zé)為移動節(jié)點分配IP地址
D.MAG負(fù)責(zé)檢測移動節(jié)點移動,并向LMA注冊
ISO 20000所強(qiáng)調(diào)的IT管理方法是()。
A.持續(xù)地服務(wù)改進(jìn)
B.建立IT服務(wù)管理體系
C.監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量
D.PDCA
A.IT財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)度量IT成本并為所提供的IT服務(wù)制定價格
B.為了能夠建立IT服務(wù)的預(yù)算和核算體系,應(yīng)該先簽定SLA和OLA
C.通過對顧客使用的服務(wù)進(jìn)行計費時才有可能提高成本意識
D.IT財務(wù)管理必須在建立成本模型之前與顧客就收費問題達(dá)成協(xié)議
最新試題
建立過程性能基線的目的不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()