請(qǐng)考慮下表中的數(shù)據(jù)。假設(shè)項(xiàng)目只包括這三個(gè)活動(dòng)。項(xiàng)目的完工估算是$4400。這說(shuō)明計(jì)算完工估算時(shí)采用的是以下哪個(gè)公式?()
A.EAC=AC/EVxBAC
B.EAC-AC/EVx[已完工工作和進(jìn)行中的工作]+[還未開(kāi)始的工作包的實(shí)際(或修訂)成本]
C.EAC=[截至目前的實(shí)際數(shù)]+[按計(jì)劃成本計(jì)算的所有待完成的剩余工作,包括進(jìn)行中的剩余工作]
D.EAC=完工百分
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A.新的或修訂的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
B.修訂后的活動(dòng)順序
C.對(duì)備選進(jìn)度的分析
D.進(jìn)度更新
A.繼續(xù)編制你那部分建議書(shū)
B.告知首席執(zhí)行官,公司此舉構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的道德與專業(yè)行為規(guī)范中如下章節(jié)的違反:“利益沖突和其他禁止行為。”
C.告知首席執(zhí)行官,公司的這種行動(dòng)構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的道德與專業(yè)行為規(guī)范中如下章節(jié)的違反:“資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)服務(wù)績(jī)效。”
D.告知首席執(zhí)行官,公司的這種行動(dòng)構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的道德與專業(yè)行為規(guī)范如下章節(jié)的違反:“候選人/認(rèn)證者的實(shí)踐。”
A.記錄了項(xiàng)目的邊界
B.說(shuō)明驗(yàn)收項(xiàng)目可交付成果的方法
C.描述項(xiàng)目的特征
D.將項(xiàng)目與組織的持續(xù)工作相聯(lián)系
A.完工尚需績(jī)效指數(shù)
B.完工尚需估算
C.完工估算
D.完工預(yù)算
A.0/100準(zhǔn)則
B.里程碑法
C.等效
D.分?jǐn)傂屯度?/p>
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程()?
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?