多項選擇題為了有效地控制工程項目的施工進度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要，編制()。

A、項目動用前準備階段的工作計劃
B、年度、季度、月度和旬施工計劃
C、采購計劃、供貨進度計劃
D、設(shè)計準備工作計劃、設(shè)計進度計劃
E、控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進度計劃


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1.單項選擇題在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是()。

A、在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度
B、在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡
C、在確保工程投資的前提下，控制工程的進度
D、在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度

2.單項選擇題施工方視項目特點和進度控制的需要，編制()。

A、主要設(shè)備采購工作計劃
B、設(shè)計進度計劃
C、施工進度計劃
D、項目動用前準備工作計劃

3.單項選擇題對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是()。

A、論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性
B、確定調(diào)整進度目標的方法
C、制訂進度控制措施
D、論證進度目標是否合理

4.多項選擇題單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有()。

A、目標利潤分析
B、目標成本分析
C、預(yù)算成本分析
D、主要資源節(jié)超對比分析
E主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟效果分析

5.多項選擇題施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表，分析的方法和內(nèi)容包括()。

A、通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當月的成本降低水平
B、通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況
C、通過累計實際與累計預(yù)算成本的對比，分析竣工成本降低水平
D、通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例
E、通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑