單項選擇題價值工程/分析是技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用，但它不能：（）。

A、為需要的功能建立價值
B、以最低成本提供需要的功能
C、以最低成本識別需要的功能
D、企圖在純凈和成本之間權(quán)衡


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1.單項選擇題預(yù)算更新通常在什么時候進(jìn)行？（）

A、項目經(jīng)營知道如果不修訂預(yù)算則會導(dǎo)致成本超支
B、范圍變更得到批準(zhǔn)
C、項目的任何一個方面重新制定了基準(zhǔn)計劃
D、應(yīng)急或管理儲備被動用

2.單項選擇題資源計劃編制的目的在于（）。

A.確定執(zhí)行項目活動所需的物理資源
B.近似的計算完成項目活動所需的資源成本
C.確定可能獲取的資源
D.評估組織有關(guān)項目使用資源的政策

4.單項選擇題成本管理計劃是指（）。

A、描述了如何管理CVS
B、建立了成本基準(zhǔn)
C、衡量和監(jiān)控項目的成本績效
D、建立績效衡量基準(zhǔn)

5.單項選擇題如果成本偏差和進(jìn)度計劃偏差相同，那么：（）。

A、成本偏差由進(jìn)度偏差導(dǎo)致
B、偏差對項目有利
C、可以輕易的糾正進(jìn)度偏差
D、勞動力價格在項目開始后上漲了

最新試題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題