單項選擇題你的公司已經(jīng)為項目管理專業(yè)人士建立了大套績效考核和獎酬系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，項目成本管理績效是決定獎酬的標準之一。為了確保獎酬能夠反映出真實的管理業(yè)績，你應該采取什么措施？（）

A、將加班視為工作的一部分。
B、設定一個成本基準線
C、利用掙值管理來監(jiān)控業(yè)績
D、對可控和不可控成本分別進行估算和預算。


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題多大比例的項目工作完成后，其累計CPI會保持相對穩(wěn)定？（）

A、5%to10%
B、15%to20%
C、25%to35%
D、50%to75%

3.單項選擇題以下哪一項工具是用來分析設計、確定設計的功能和評估如何以低成本實現(xiàn)功能的：（）。

A、帕雷托（Pareto）圖表
B、價值分析
C、項目范圍變更管理
D、價值工程

4.單項選擇題你是一個項目經(jīng)理，已經(jīng)批準了原定的成本基準線，但是現(xiàn)在項目范圍出現(xiàn)了比較大的變化，因此成本基準線也出現(xiàn)了變化。下一步你應該怎么辦？（）

A.評估范圍變更的幅度
B.發(fā)布更新后的成本預算
C.把你通過這個過程獲得的經(jīng)驗教訓記錄在案
D.執(zhí)行得到通過的范圍變更

最新試題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題