A、隨時監(jiān)控過程偏差
B、測定吻合度
C、確定結(jié)果是否吻合
D、確定結(jié)果是否符合要求
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A、特性
B、變量
C、屬性
D、性質(zhì)
A、研究散點圖
B、增加質(zhì)量檢驗員的數(shù)量
C、改進(jìn)全面生產(chǎn)系統(tǒng)
D、確認(rèn)偏差模式
A.客戶的要求
B.規(guī)范限制
C.可接受的過程偏差幅度
D.可接受的產(chǎn)品偏差幅度
A.執(zhí)行質(zhì)量政策的方法
B.項目質(zhì)量系統(tǒng)
C.項目的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)計劃
D.在成本、進(jìn)度和質(zhì)量之間做出權(quán)衡的步驟
A、確定哪些對整體產(chǎn)出影響最大
B、對比各種項目質(zhì)量管理實踐
C、說明系統(tǒng)各元素間的聯(lián)系
D、確認(rèn)何處需要進(jìn)行少量返工
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）