單項選擇題你負責管理的一個項目，這個項目對你來說是成敗在此一舉。如果項目成功了，那么你的前途無量，如果項目失敗了，那么你就要被炒魷魚。你意識到：為了使項目成功，你必須對項目資源具有最大程度的控制。那么你預備建立哪一種項目組織形式來達到你的目的？（）

A、緊密型矩陣
B、項目型
C、項目協(xié)調人
D、松散型矩陣


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1.單項選擇題在概念和開發(fā)階段最常見的沖突原因是（），而在執(zhí)行和收尾階段是（）？

A、個性，進度計劃
B、管理，資源
C、資源，進度計劃
D、項目優(yōu)先權，進度計劃

3.單項選擇題在哪類組織結構中出現(xiàn)項目促進員（）。

A、矩陣型組織
B、項目型組織
C、職能型組織
D、任何組織

4.單項選擇題在強矩陣和弱矩陣結構中，通過改變以下哪項可把均勢轉移到項目經理或職能經理？（）

A、項目經理和參與的職能經理的匯報級別
B、高層管理給項目經理和職能經理提供的支持
C、項目涉及者之間的物理距離
D、以上各項

5.單項選擇題在項目計劃編制的早期階段，項目經理的領導方式是：（）。

A、教練
B、支持
C、代表
D、指揮