A.繼續(xù)項目，否則影響項目進度
B.請求發(fā)起人協(xié)調關鍵干系人，否則將無法獲得項目所需資源
C.與關鍵干系人溝通，了解、評估、管理和平衡干系人
D.給關鍵干系人額外利益，以獲得項目章程的批準
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項目經(jīng)理畫出了項目活動的網(wǎng)絡圖。任務B和任務D將晚一星期開始，即任務A第四星期交付。此項目中關鍵路徑是？（）
A.Begin、A、B、End
B.Begin、A、D、End
C.Begin、C、D、End
D.Begin、A、C、D、End
A.增加
B.減少
C.取消
D.使用
A.需要提交CCB，項目經(jīng)理可以將發(fā)起人需求直接納入到項目中
B.制定一套明確的風險響應策略，完善風險計劃
C.重新定義項目目標，對每個目標添加確定的衡量措施
D.保留原樣，開始將章程轉化為項目管理計劃
A.直方圖
B.控制圖
C.魚骨圖
D.散點圖
A.解決問題
B.強制
C.緩和
D.妥協(xié)
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？