A.經(jīng)濟性原則
B.及時性原則
C.保密性原則
D.內(nèi)部溝通與外部溝通相結(jié)合的原則
E.正式溝通與非正式溝通相結(jié)合的原則
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A.策劃
B.結(jié)果
C.措施
D.貢獻
E.質(zhì)量
A.進度控制
B.質(zhì)量控制
C.投資控制
D.項目變更管理
E.項目風(fēng)險控制
A.處置不合格品
B.制定糾正措施
C.評價不合格品
D.發(fā)現(xiàn)和標(biāo)識不合格品
E.記錄和隔離不合格品
A.缺乏有效的溝通氛圍
B.人員投入不足
C.資金投入不足
D.不善于傾聽
E.未選擇好溝通對象
A.按項目組成分解
B.按項目計劃期分解
C.按項目緊急程度分解
D.按項目實施單位分解
E.按設(shè)備工程實施過程分解
最新試題
（）工作完成的標(biāo)志是檢驗人員簽發(fā)檢驗認可證。
下列有關(guān)項目管理方法的表述，正確的有（）。
個別風(fēng)險事件的發(fā)生是（）。
設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)提供的合同管理的對象是監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)的（）。
當(dāng)設(shè)備工程項目有多個監(jiān)理單位共同監(jiān)理時，監(jiān)理單位之間應(yīng)建立（）的協(xié)調(diào)制度，共同完成監(jiān)理任務(wù)。
設(shè)備工程臨理機構(gòu)組織建設(shè)不受監(jiān)理單位自身制約和限制的內(nèi)容有（）。
設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)的績效體現(xiàn)為項目合同目標(biāo)實現(xiàn)的（）。
一般的設(shè)備工程進度目標(biāo)分解方法包括（）
根據(jù)《設(shè)備監(jiān)理管理暫行辦法》，設(shè)備工程監(jiān)理的服務(wù)對象包括（）。
下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有（）。