您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.董事會及相關(guān)利益者的收益水平
B.為顧客、客戶或其他受益者的服務(wù)
C.職工的需要和福利
D.社會責(zé)任
E.盈利能力
A.進行組合分析
B.進行企業(yè)外部環(huán)境分析
C.進行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
D.繪制SWOT矩陣
E.分析SWOT的特點
A.穩(wěn)定的
B.反應(yīng)的
C.創(chuàng)新的
D.探索的
E.預(yù)見的
最新試題
現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進行界定的，其中“量”的指標(biāo)主要包括雇員人數(shù)、實收資本和資產(chǎn)總額。
企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動態(tài)管理過程，是一個跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。
常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為（）類。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，過分強調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。
個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經(jīng)濟單位。
企業(yè)戰(zhàn)略管理強調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進行決策。
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。