A.建立以獨立審批人為主的分層審批體制，改進審議機制，推進網(wǎng)上作業(yè)，提高審批質量和效率
B.探索行業(yè)限額管理，試點客戶名單制，落實有保有壓的行業(yè)信貸政策要求。
C.按照低平臺、短流程、高效率、控風險的目標，完善“三農”信貸業(yè)務流程
D.建立授信執(zhí)行的全流程管理格局，提高用信與貸后管理環(huán)節(jié)的精細化水平。
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A.把信貸業(yè)務的風險防控重點放在客戶結構的優(yōu)化上，要能抓高端客戶，爭取龍頭企業(yè)
B.加強資產負債管理，保證負債、資產及流動性處于均衡狀態(tài)
C.考慮到當前某些行業(yè)訂單減少違約增加的情況，今后要主動壓縮貸款總額，并逐步退出該類行業(yè)
D.投融資業(yè)務要把握市場大勢和方向，靈活配置品種、期限，加強組合管理
A.完善風險管理中的公司治理架構，“三會一層”要繼續(xù)積極作用，明確分工，緊密配合。
B.明確全行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，各條線的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略要切合實際，在充分考慮外部環(huán)境和自身能力的基礎上，確定發(fā)展方向
C.明確經(jīng)營責任主體，合理劃分各級行、各部門和各崗位在全行經(jīng)營管理中的責任與權利，實現(xiàn)責、權、利對稱。
D.完善會計核算體系，按照新準則要求，合理資產估值，提足風險撥備，準確反映經(jīng)營成果。
A.堅持業(yè)務發(fā)展與風險控制并重
B.堅持風險管理體系建設與環(huán)境建設同步推進
C.堅持風險管理政策與流程的有機統(tǒng)一
D.堅持穩(wěn)健發(fā)展與流程改造逐步推進的統(tǒng)一
A.不良貸款長期居高不下
B.違規(guī)經(jīng)營屢禁不止
C.業(yè)務創(chuàng)新多災多難，風險控制思想不到位
D.長期以來全行沒有建立起全面風險管理的理念
A.進一步健全風險管理組織架構
B.優(yōu)化風險管理模型工具
C.全面推廣內部評級法
D.建立內部資本充足性評估程序