A.分揀能力分析
B.訂單分揀任務(wù)
C.送貨日期要求
D.作業(yè)時(shí)間安排
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A.單張訂單出貨數(shù)量的分析
B.單張訂單出貨品項(xiàng)數(shù)的分析
C.每單一品項(xiàng)出貨數(shù)量的分析
D.每單一品項(xiàng)出貨次數(shù)的分析
A.貼標(biāo)簽
B.再包裝
C.采集消費(fèi)者訂單
D.簡(jiǎn)單加工
A.最高庫(kù)存量
B.最低庫(kù)存量
C.安全庫(kù)存量
D.經(jīng)濟(jì)庫(kù)存量
A.合理
B.連續(xù)性
C.數(shù)量
D.經(jīng)濟(jì)性
A.財(cái)務(wù)部門
B.法規(guī)部門
C.相關(guān)職能部門
D.采購(gòu)部門
最新試題
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過(guò)()程序發(fā)料。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。