A.在一定約束條件下
B.通過項目經(jīng)理
C.通過一定的組織
D.在一個總體設計下
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A.國家重點建設工程
B.大中型公用事業(yè)工程
C.5萬m2以下的住宅建設工程
D.利用外國政府或者國際組織貸款的工程
A.某法院辦公設施
B.某社會團體辦公設施
C.旅游區(qū)恢復工程
D.國防建設
A.風險分離
B.風險分散
C.風險轉(zhuǎn)移
D.風險回避
A.轉(zhuǎn)移計劃
B.災難計劃
C.應急計劃
D.預防計劃
最新試題
按照規(guī)模效益的要求,任何一個工程項目必須達到一定的規(guī)模才能有經(jīng)濟效益,但是工程項目的規(guī)模必須按照將來的市場需求確定,試分析,如果兩者之間發(fā)生矛盾應如何解決?
管理重點側(cè)重于工程項目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,是否達到項目決策階段確定的質(zhì)量標準的設計階段是()。
由于承包商不履行或不完全履行約定的義務,或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時,業(yè)主可向承包商提出索賠的事件有()。
某建筑工程施工項目的承包合同價款總額為900萬元,預付備料款占工程價款的21%,主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價款的62%,備料款起扣點進度為()。
施工項目竣工資料的構(gòu)成有()。
分部分項工程成本分析中的“三算”包括()。
工程質(zhì)量事故通??梢詮囊韵氯齻€方面采取預防措施()。
網(wǎng)絡計劃中某項工作進度拖延的時間為6天,該工作的總時差為5天,自由時差為2天,則該工作影響總工期()。
預付備料款預付的時間不遲于約定的開工日期前()。
施工項目成本控制