A、2013
B、2012
C、2011
D、2010
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A、海森堡
B、索羅斯
C、莫巴克
D、泡利
A、善于時間管理
B、具有創(chuàng)新思維
C、善于發(fā)現(xiàn)問題
D、能客觀看待事物
A、控制內(nèi)心沖突的能力
B、發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力
C、洞察力，發(fā)現(xiàn)細(xì)微處的商機
D、應(yīng)變能力，靈活應(yīng)對環(huán)境的變化
A、時間
B、決策
C、資金
D、人脈
A、自主性強
B、主動性強
C、放蕩不羈
D、善于發(fā)現(xiàn)機會
最新試題
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）