A.$50，000
B.$300，000
C.$500，000
D.$900，000
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.概率分析
B.敏感度分析
C.德爾菲（Deplhi）法
D.效用理論
A.項目開始時被識別的風險
B.項目開始時未被識別，但在發(fā)生前被識別的風險
C.在發(fā)生前不可能知道的外部風險
D.任何在發(fā)生前不可能知道的風險
A.主要應用于概率階段和收尾階段，在實施階段和計劃階段酌量實施
B.貫徹于項目的整個過程、系統(tǒng)分解的所有層次和項目組織的所有層次
C.包括聚集一部分項目干系人來識別風險并開發(fā)風險略化策略
D.側重于高級經(jīng)理認為最為關鍵的風險
A.確認所有要做的工作，從而幫助識別潛在風險來源
B.確認所有要做的工作，從而包括了項目的所有風險
C.幫助組織所有有關項目必須做的工作
D.識別工作包，便于分配責任
A.6％
B.15％
C.24％
D.56％
最新試題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？