A.需求意識(shí)的產(chǎn)生
B.信息收集
C.評(píng)估選擇
D.經(jīng)歷與體驗(yàn)
E.總結(jié)與提高
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A.核心服務(wù)
B.過程服務(wù)
C.輔助服務(wù)
D.附加服務(wù)
E.產(chǎn)品服務(wù)
A.充分解釋項(xiàng)目的范圍
B.充分解釋順利完成項(xiàng)目可能帶來的獎(jiǎng)勵(lì)
C.盡快干預(yù)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的沖突
D.舉行常規(guī)狀態(tài)評(píng)審會(huì)議
E.考慮更換團(tuán)隊(duì)成員
A.高效團(tuán)隊(duì)要保證每個(gè)成員了解要達(dá)到的目標(biāo)，但對(duì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)可能不同
B.高效團(tuán)隊(duì)要求成員有完全相同的價(jià)值取向
C.團(tuán)隊(duì)成員必須具備合作的品質(zhì)
D.良好的溝通有利于消除成員之間的誤解
E.團(tuán)隊(duì)成功的重要因素是成員間的理解信任
A.物流協(xié)調(diào)解決的是設(shè)備物流系統(tǒng)及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不匹配或沖突
B.物流不暢會(huì)導(dǎo)致設(shè)備工程系統(tǒng)沖突
C.物流協(xié)調(diào)的主要方法和手段是合同和計(jì)劃
D.合同的匹配有利于解決物流沖突
E.物流運(yùn)行的基本原則包括準(zhǔn)時(shí)間、準(zhǔn)地點(diǎn)、準(zhǔn)價(jià)格
A.組織中高層的權(quán)力大于低層的權(quán)力總和
B.組織中的每個(gè)成員必須承擔(dān)本人及所屬下級(jí)的一切責(zé)任
C.任何組織以外的信息命令只能作為影響或干擾
D.組織跨度越大，管理效率越高
E.組織中的每個(gè)功能部門都是崗位職責(zé)與權(quán)力的統(tǒng)一體
最新試題
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期確定方法為（）。
工作或活動(dòng)間的先后資序，即邏輯關(guān)系一般分為（）。
甲公司與乙公司簽訂設(shè)備監(jiān)理合同，雙方在合同中約定了履行期限。當(dāng)事人因遲延履行合同義務(wù)發(fā)生合同糾紛的訴訟時(shí)效從（）之時(shí)起算。
設(shè)備監(jiān)理工程師行使處理索賠權(quán)限應(yīng)遵循的原則有（）
產(chǎn)品瑕疵是指產(chǎn)品不具有其應(yīng)當(dāng)具備的使用性能。瑕疵產(chǎn)品違反法律規(guī)定和合同規(guī)定，是區(qū)別于產(chǎn)品缺陷的法律概念。以下關(guān)于產(chǎn)品瑕疵的說法中（）是不正確的。
當(dāng)利用S形曲線比較法分析設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，通過比較計(jì)劃S形曲線和實(shí)際S形曲線，可獲得的信息有（）。
根據(jù)索賠事由不同，可分為（）。
在大多數(shù)項(xiàng)目的生命周期中，項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目影響最大的階段是（）。
價(jià)值工程進(jìn)行功能確定時(shí)，需要考慮（）因素。
在設(shè)備制造過程中，承包商索賠的常見原因有（）。