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單項選擇題新中標(biāo)的工程項目管理交底，采?。ǎ┕竞妥?分公司兩級項目管理交底體系。

A.局工指
B.集團(tuán)
C.項目經(jīng)理部

1.單項選擇題由于管理不善，造成一個工程項目本年度內(nèi)業(yè)主兩次及以上向局發(fā)文投訴的，對單位主管及分管領(lǐng)導(dǎo)給予通報及以上處分，并處0.5～1萬元罰款；對該單位處以（）萬元罰款。

A.5
B.10
C.30

2.單項選擇題由于施工組織不力，造成重大節(jié)點工期或最終工期滯后，嚴(yán)重影響工程按期交付的，對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主管及分管領(lǐng)導(dǎo)給予通報及以上處分，并處（）萬元罰款。

A.0.5～1.5
B.0.1～0.2
C.0.2～0.5

3.單項選擇題問責(zé)處理按事件、事故性質(zhì)分為行政處分、組織處理、（）、榮譽處罰等。

A.開除黨籍
B.經(jīng)濟(jì)處罰
C.開除本公司

4.單項選擇題工程項目管理實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目經(jīng)理不得同時在（）個及以上工程項目中從事項目管理工作。

A.一
B.二
C.三

5.單項選擇題工程項目業(yè)主方可以通過（）或委托等方式選擇項目管理企業(yè)，并與選定的項目管理企業(yè)以書面形式簽訂委托項目管理合同。

A.指定
B.招標(biāo)
C.議標(biāo)