單項(xiàng)選擇題由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異,稱為()

A.增量成本
B.重置成本
C.邊際成本
D.付現(xiàn)成本


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2.單項(xiàng)選擇題短期經(jīng)營中,如果固定成本為相關(guān)成本,()不能用來進(jìn)行短期決策分析。

A.差量分析法
B.相關(guān)成本分析法
C.利潤總額對比法
D.邊際貢獻(xiàn)分析法

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)所籌集的資金,主要有權(quán)益和負(fù)債兩大類,等額的資金采取不同的籌資方式,會影響企業(yè)各年度的凈利潤和所得稅。下列說法正確的是()

A.債務(wù)籌資所產(chǎn)生的利息支出,可以作為利潤總額的扣除數(shù),產(chǎn)生“稅收擋板”作用,并且向股東、投資者分派的股利能在稅前利潤中扣除
B.企業(yè)籌資方案應(yīng)大幅度提高債務(wù)籌資的比例,以充分享受利息支出抵稅所帶來的好處
C.舉債雖然有利息支出可以從稅前利潤扣除的優(yōu)勢,卻存在到期還本的問題,而且會加大公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);發(fā)行股票、吸收直接投資,雖然分派出去的股利、利潤不能在稅前利潤中扣除,卻無還本之憂,而且吸收資金的速度與規(guī)模,都是舉債所無法比擬的
D.專注于“節(jié)稅”的籌資方案會引導(dǎo)企業(yè)最終做出正確的決策

4.單項(xiàng)選擇題任某承包經(jīng)營一家公司制企業(yè)。該企業(yè)將全部資產(chǎn)租賃給任某試用,任某每年上繳租賃費(fèi)200000元,每年計(jì)劃提折舊40000元,租賃后的經(jīng)營成果全部歸任某個(gè)人所有。任某年生產(chǎn)經(jīng)營所得為200000元,每月開支4000元工資。那么,下列()對于任某來說是最適合的。

A.使用原公司制企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照,按稅法規(guī)定其經(jīng)營所得繳納企業(yè)所得稅,按其稅后所得按承包、承租經(jīng)營所得繳納個(gè)人所得稅
B.將原企業(yè)的工商登記改變?yōu)閭€(gè)體工商戶,按其承包經(jīng)營所得繳納個(gè)人所得稅
C.將租賃全部資產(chǎn)改為購買全部資產(chǎn)
D.將租賃資產(chǎn)改為經(jīng)營租賃,不計(jì)提折舊

5.單項(xiàng)選擇題某大型商場是增值稅的一般納稅人,購貨均能取得增值稅的專用發(fā)票,假定該商場銷售商品的毛利率為40%,銷售額為200元的商品,其成本為120元;贈送的60元的商品,其成本為36元。為進(jìn)一步促銷,下列()方案最優(yōu)。

A.商品7折銷售
B.購物滿200元贈送價(jià)值60元的商品(成本為36元,均為含稅價(jià))
C.購物滿200元,返還60元的現(xiàn)金
D.商品8折銷售

最新試題

以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)偏好聲明和風(fēng)險(xiǎn)容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)績效與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面()

題型:多項(xiàng)選擇題

“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),我們不愿意接受超過10%的可能性,因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了()

題型:單項(xiàng)選擇題

良好風(fēng)險(xiǎn)治理的兩大核心:有效制衡和科學(xué)決策體現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

沒有考核,就沒有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)是()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告的頻率說法錯(cuò)誤的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)治理和文化的重要性體現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是()①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動的績效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景,確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度

題型:單項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題