A.決策層
B.執(zhí)行層
C.設(shè)計(jì)層
D.基礎(chǔ)層
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A.互不相關(guān)
B.存在著交替損益的關(guān)系
C.只有運(yùn)輸與儲存在關(guān)聯(lián)，其他沒有關(guān)聯(lián)
D.還無法確定
A.實(shí)現(xiàn)客戶滿意
B.擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場份額
C.加快生產(chǎn)速度
D.企業(yè)最大利潤
A.即時(shí)供應(yīng)方式
B.準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式
C.零庫存供應(yīng)方式
D.供應(yīng)鏈方式
A.按貨物的危險(xiǎn)性質(zhì)分區(qū)分類儲存
B.按貨物的發(fā)運(yùn)地分區(qū)分類儲存
C.按倉儲作業(yè)的特點(diǎn)分區(qū)分類儲存
D.按周轉(zhuǎn)量分區(qū)分類儲存
A.整箱補(bǔ)貨
B.托盤補(bǔ)貨
C.貨架補(bǔ)貨
D.批組補(bǔ)貨
最新試題
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
MRP可用來回答以下（）的問題。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時(shí)，應(yīng)附加（）
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。