A、80%
B、100%
C、120%
D、150%
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A、上下各20°
B、上下各15°
C、上下各12°
D、上下各10°
A、2min
B、1.5min
C、1min
D、0.5min
A、連續(xù)觀察
B、規(guī)律性觀察
C、間斷觀察
D、隨機(jī)暫態(tài)觀察
A、21個(gè)
B、15個(gè)
C、17個(gè)
D、24個(gè)
A、供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
B、服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
C、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
D、管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
最新試題
下面()對(duì)流水生產(chǎn)的發(fā)展起到重要作用。
在生產(chǎn)線平衡中,通過(guò)()能夠?qū)ζ款i工序進(jìn)行改善。
以下()屬于常用的評(píng)定方法。?
根據(jù)研究對(duì)象不同,流程程序分析分析包括()。
MOD法在人體工程學(xué)實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)人的動(dòng)作級(jí)次,選擇以一個(gè)正常人的()的一次手指動(dòng)作的時(shí)間消耗值作為其時(shí)間單位:1MOD。?
工業(yè)工程方法研究?jī)?nèi)容包括()。
在生產(chǎn)線平衡中,將作業(yè)分配到各工作站,常采用()等原則進(jìn)行作業(yè)分配。
生產(chǎn)流程分析的工具是流程程序圖,其分析對(duì)象可分為()。
工藝程序分析用到的圖形有()。
通過(guò)制度化來(lái)維持成果,并顯現(xiàn)“異?!钡乃?。這是5S管理中()的目的。