A、20世紀30年代梅奧
B、20世紀50年代赫茲伯格
C、20世紀60年代亞當斯
D、20世紀90年代韋爾奇
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A、鼓舞
B、影響
C、激勵
D、誘惑
A、給工人提供更多的升遷機會
B、增加工人的工資
C、改善工人的工作條件
D、以上均不可行。
A、某工程師刻苦鉆研技術(shù)獲得了大獎
B、公司分給一位新近畢業(yè)的MBA學生一套100平方米的住房
C、某公司效益好,年末員工均拿獎金10000萬元
D、某公司為了網(wǎng)絡人才,答應將在異地的“電腦大王”小李及妻子調(diào)到北京
A、赫茲伯格
B、馬斯洛
C、麥格雷戈
D、明茨伯格
A、可以實現(xiàn)對員工的激勵作用
B、只能降低員工的不滿,不可能起到太大的激勵作用
C、可能會產(chǎn)生的影響,取決于綜合分析
D、根據(jù)上述信息,無法做出有效判斷
最新試題
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結(jié)構(gòu)時()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
反饋控制可以采用的方法包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結(jié)構(gòu)時,他應該()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()