單項選擇題

某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,其中:x代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元,2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。

根據(jù)轉換比率分析法計算,該企業(yè)2011年需要增加管理人員()人

A.4 
B.12 
C.24 
D.32


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2.多項選擇題公司分立的動機有()

A.擴大原公司資產規(guī)模 
B.化解內部競爭性沖突 
C.增加業(yè)務種類 
D.反并購 
E.處置并購后的資產 

4.多項選擇題在有限責任公司和股份有限公司中,經理被授予了部分董事分的職權,經理對董事會負責,行使的職權包括

A.主持公司的生產經營管理工作 
B.決定公司管理機構設置方案 
C.確定公司的基本管理制度 
D.實施公司年度經營和投資方案 
E.聘任或解聘副經理、財務負責人

5.多項選擇題企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括()

A.發(fā)揮規(guī)模效應 
B.增加產品品種 
C.選擇具有優(yōu)勢的經營地點 
D.強化市場營銷力度 
E.獲取技術優(yōu)勢

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